« Traitez les gens comme s'ils étaient ce qu'ils doivent être et vous les aiderez à devenir ce qu'ils sont capables d'être.» Goethe 

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René-David
Hadjadj

Depuis  24 ans, René David Hadjadj conseille, accompagne, forme des dirigeants d’entreprise et leurs équipes sur la stratégie, le pilotage et le management du changement, management et gestion de crise, management de projets complexes, réengenéring, tant sur le plan organisationnel que celui des relations humaines en s’efforçant de partager son expérience.

Sa philosophie et sa pratique restent essentiellement orientées résultats concrets, simples et logiques en fonction du contexte. Une approche humaniste, légère, pleine d’humour et d’inattendu qui permet à la personne ou à l’équipe de s’approprier l’envie d’ouvrir, d’essayer autre chose, d’oser de nouvelles stratégies. Porteur de confiance et de dynamisme, il vous accompagne et vous  « challenge » dans un voyage où vous êtes le personnage principal.

Il a exercé plusieurs fonctions de Directions opérationnelles en entreprises.  Il a créé, développé et dirigé trois sociétés. Au travers de son parcours d’entrepreneur, il affine sa perception des stratégies d’entreprise puis il valorise l’importance de celles déployées et adaptées à partir des ressources humaines.    « La réussite des femmes et des hommes fait le succès et la performance de l’entreprise ».

Conférencier en France et à l’étranger, il intervient sur le leadership, le changement, l’enthousiasme et l’énergie de la réussite, sur le coaching et sur la stratégie adaptée aux ressources humaines des entreprises. Afin de mieux communiquer ses passions, il est devenu membre de l’association française des conférenciers professionnels. Conseil en Stratégies, Master coach et Superviseur, il est enseignant certifié en PNL (Programmation neurolinguistique), en impératif self et success insight/AEC/Ensize, formé en didactique à l’Analyse Transactionnelle avec Carlos Moïso, à l’Analyse Systémique, à la sémantique générale, master d’hypnose Ericksonienne.

En 2009, il publie « Le Marketing du Coach » aux Éditions Eyrolles qui remporte un vif succès, puis fait paraître, en 2010, aux mêmes éditions « La Supervision des Coachs ».

Leadership, Vision

Management du changement

Stratégie de développement d’entreprise

Réengenéring d’entreprise

Pilotage de projet complexe

Culture, valeurs et identité d’entreprise

Développement de l’Intelligence collective, Intrapreneuriat

Gestion des situations complexes

Gestion de crise

Coaching de gouvernance, Comex, Codir

Supervision individuelle, d’équipe

Valorisation des Ressources Humaines

Motivation, énergie

Accompagnement à la prise de poste avec de forts enjeux de Responsabilité/transformation, création de business

Consultant

Conférencier

La supervision des coachs

Le marketing du coach