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Serge
Airaudi

De formation initiale en philosophie et sémiologie, Serge Airaudi a précédemment occupé le poste de Directeur des Programmes Internationaux au CRC (campus HEC), et a créé l’Institut du CRC.

Il a ensuite été Directeur du Pôle Entreprises de la Fnege.

Aujourd’hui, il développe des projets, séminaires, missions de benchmarking, et conférences mais est aussi conseiller en stratégie auprès de comités de direction, comités exécutifs et comités de management.

Il développe plus particulièrement les thèmes de méthodologies d’interculturalité et de transculturalité, de globalisation et d’internationalisation, et la théorie des modèles d’organisation et du paradigme stratégique.

Il est également expert sur le Japon.

Modélisation des organisations, valeurs fondatrices et culture d'entreprise.

Analyse du business model.

Management stratégique et Vision stratégique.

Management et Leadership.

Mondialisation, Globalisation, Internationalisation.

Coaching de comité de Direction, Comités Exécutifs et Comités de Management.

Sensibilisation à la culture japonaise et compréhension de l'entreprise japonaise.

Expert Japon.

Chercheur et consultant en stratégie, organisation et management.

Intervenant APM.

Professeur au CEDEP.

Auteur édité chez Descartes et Cie.

2012 : "L'avenir de l'origine : Génèse de la mondialisation"

2004 : "Biorythme de l'entreprise et conquête de la frontière interieure"