Fort de l’expérience des trois éditions précédentes, AdGENCY Experts propose une nouvelle journée de réflexions et d’échanges au mois de mars avec Interférences n°4. Ce rendez-vous intitulé « Les nouvelles valeurs du Leadership, » sera l’occasion de revenir sur les nouveaux enjeux du management dans un monde globalisé.
« En 2030, ce sera mieux, mais en pire » annonçait récemment une importante agence de prospective.
Que ferez-vous pour encourager le « mieux » en évitant le « pire »?
Dans un monde de plus en plus complexe, les négociations prennent davantage d’importance, qu’elles soient commerciales, sociales, diplomatiques, économiques ou politiques. Ce phénomène oblige les professionnels à développer des techniques pour faire face à toutes situations difficiles comme des menaces, des mensonges, des ultimatums…
C'est à l'occasion de la sortie de son prochain livre, le 19 septembre 2013, que nous aurons l'immense joie de vous faire découvrir l'univers de Matthieu Ricard lors de la conférence-dîner du cycle Happy-Culture du 23 septembre 2013.
A l'Unesco lors du weekend de l'Université de la Terre le samedi 27 avril 2013, Denis Adjedje, Président d'AdGENCY Experts, a pu s'entretenir avec Muhammad Yunus.
Du risque majeur aux mégachocs - Patrick Lagadec, 2012, Préventique
La question du risque et de nos vulnérabilités semble de plus en plus nous échapper. Technologien environnement, santé,économie, société, cultures, conflits... sur tous les fronts, nos repères sont dépassés, ou pulvérisés. En jeu : la tenue de nos systèmes sociétaux. La rupture est violente : nous avions pensé et traité la sécurité comme un problème accidentel à la marge ; nous voici projetés dans des territoires inconnus, volatils, chaotiques. D’autres paradigmes sont à construire, d’autres pratiques à inventer. Ce livre, ancré sur une série d’articles de l’auteur dans la revue Préventique sur trois décennies, se présente comme un premier recueil de cartes pouvant aider à repenser nos représentations du monde du risque, à réinventer nos logiques d’action. Déjà le questionnement était requis pour traiter le «risque majeur», celui qui sortait des cadres conventionnels. Avec les «mégachocs» – dont Fukushima ou la dissolution économique ne sont que des illustrations – nous devons inventer beaucoup plus fondamentalement. Pour éviter de nous inscrire dans des séries d’«étranges défaites», il nous faut relever le défi d’un nouvel Âge des Découvertes.
L’année 2012 se termine les entreprises sont déjà en 2013, et alors que la période des vœux, des assemblées générales, des conventions annuelles s’approche, il existe quelques clés pour les décideurs afin de fédérer leurs équipes.
1 – Comprendre la complexité :
Paradoxalement, c’est le moment de prendre du recul, de regarder autrement, de penser différemment pour cela il faut obtenir les éclairages nécessaires pour comprendre notre monde actuel et ses évolutions. Géo-politologues, prospectivistes, sociologues, philosophes sont plus que jamais pertinents pour les entreprises. Nous vous invitons à découvrir notamment les profils de Philippe Cahen, Michel Maffesoli, Edgar Morin.
2 – Être optimiste !
Les opportunités existent, pour cela il faut d’abord penser à être soi-même une opportunité pour les autres. Plus que jamais, les managers doivent comprendre qu’il est possible instaurer un management positif. C’est la clé de l’innovation. Nous vous invitons à découvrir notamment les profils de Philippe Gabilliet, Mathieu Poirot, Florence Servan-Schreiber.
3 – Travailler ensemble, être agile :
Pour réussir ses défis, seule l’agilité collective permet une efficace optimale face à un environnement qui change. Il existe ainsi des outils, des clés pour comprendre et maitriser l’importance du facteur humain, la communication verbale et non-verbale, la coordination des équipes. Il s’agit ainsi de fédérer ses collaborateurs autour d’un projet commun. Nous vous invitons à découvrir notamment les profils de Laurent Combalbert, Michel Podolak, Ivan Gavriloff
