Hervé de Villers bénéficie de plus de 30 ans d’expérience dans la qualité et la gouvernance des systèmes d’information au sein de grands groupes internationaux.

Passionné par l’efficacité au travail, il a occupé des postes de direction dans plusieurs entreprises nordiques majeures, dont Ericsson et Nokia, où il a joué un rôle clé dans la conception et le déploiement de méthodologies visant à améliorer durablement la productivité et la performance des équipes. Ces expériences lui ont permis de développer une vision singulière de la performance organisationnelle, profondément nourrie par les pratiques managériales des pays nordiques.

Hervé de Villers a également eu l’opportunité d’échanger avec des dirigeants de tout premier plan, parmi lesquels Jan Carlzon, ancien CEO de SAS, dont la vision pionnière du management par la confiance et la responsabilisation a durablement influencé sa réflexion.

Son travail s’est enrichi d’une collaboration étroite avec Joakim Palme, figure clé de la réflexion suédoise sur le modèle social et organisationnel, qui lui a apporté des grilles de lecture déterminantes pour comprendre en profondeur les fondements culturels, économiques et managériaux du modèle suédois.

S’appuyant sur plusieurs décennies d’observation, d’analyse et de pratiques de terrain, Hervé de Villers décrypte les ressorts de l’efficacité suédoise, en croisant structure organisationnelle et pratiques managériales. Il met en lumière un modèle de travail remarquablement performant, capable de concilier exigence économique, innovation durable et haut niveau de bien-être au travail.

Convaincu de la nécessité de faire émerger un nouveau modèle de travail adapté aux attentes de la génération actuelle, il propose une approche renouvelée du management et de l’organisation, inspirée des entreprises suédoises.