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Olivier Sibony est Professeur Affilié au sein du Département Stratégie d’HEC Paris, Associate Fellow de la Saïd Business School (Université d’Oxford) et Guest Lecturer à la London Business School.
De 1991 à 2015, Olivier Sibony a exercé chez McKinsey. En tant que Senior Partner, il a notamment co-dirigé la practice mondiale « Corporate Strategy » et conseillé des leaders de la grande consommation, de la distribution, du luxe, et de l’investissement en capital.
Ses travaux de recherche se concentrent sur la prise de décision stratégique, en particulier sur la réduction des biais cognitifs et comportementaux qui l’affectent. Il est l’auteur de nombreux articles sur ce sujet, dont “Before You Make That Big Decision”, en collaboration avec Daniel Kahneman (prix Nobel d’économie), que la Harvard Business Review a placé en couverture de sa sélection des 10 meilleurs articles sur la prise de décision. En français, il également l’auteur de Réapprendre à Décider (Editions Débats Publics, 2015).
Olivier Sibony est membre de plusieurs conseils d’administration de sociétés non cotées françaises et étrangères. Il intervient par ailleurs auprès de conseils d’administration et de directions générales d’entreprises pour les assister dans l’amélioration de leurs méthodes de débat et de décision stratégique.
Olivier est diplômé d’HEC Paris. Il est marié et père de 2 enfants.
Prise de décision
Stratégie
Erreurs stratégiques
Biais cognitifs et comportementaux
Professeur Affilié à HEC Paris
Associate Fellow de la Saïd Business School, Oxford University
Guest Lecturer à la London Business School
« Réapprendre à décider », Editions Débats Publics, 2015
HBR’s 10 Must Reads on Making Smart Decisions (with featured article “Before You Make That Big Decision…” by Daniel Kahneman, Dan Lovallo, and Olivier Sibony), 2013
“Before You Make That Big Decision” (with Daniel Kahneman and Dan Lovallo), Harvard Business Review, June 2011
“Evidence Doesn’t Argue for Itself: The Value of Disinterested Dialogue in Strategic Decision Making” (with Massimo Garbuio and Dan Lovallo), Long Range Planning, 2015
“Behavioral Strategy and Management Practice: The Psychological Foundations of Strategy”, California Management Review Special Issue. Guest editor with Dan Lovallo and Thomas C. Powell, forthcoming
“Are You Ready To Decide?” (with Torsten Wulf and Philipp Meissner), McKinsey Quarterly, April 2015.
“Is your budget process stuck on last year’s numbers?”, McKinsey on Finance, March 2014
“Making Great Decisions” (with Chip Heath), McKinsey Quarterly, April 2013.
“Avoiding the Quicksand: techniques for more agile corporate resource reallocation” (with Michael Birshan and Marja Engel), McKinsey Quarterly, October 2013.
“Reanchor your next budget meeting”, HBR Blog Network, March 2012.
“On irrationality in the workplace”(with Dan Ariely), McKinsey Quarterly, April 2011
“Seeing Through Biases in Strategic Decisions” (McKinsey Quarterly Special Issue, April 2010), including: “The case for behavioural strategy” and “Taking the bias out of meetings” (with Dan Lovallo),
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